Časopis Lobby - číslo 7-8 / 2010

Rodina na podnikatelské palubě

Když začínáte podnikat, je velká šance, že s dobrým podnikatelským záměrem uspějete. Když ale u nás vstoupíte do manželství, máte více než nadpoloviční pravděpodobnost, že se váš svazek rozpadne. Přestože tyto rovnice vypadají, že spolu příliš nesouvisí, opak je pravdou.

Soukromé podnikání se dotýká téměř každého z nás. Řady živnostníků i majitelů firem rostou a existuje jen málo rodin, v nichž by nebyl podnikatel. Málokdo si však při zakládání společnosti uvědomuje, že důsledky jeho činu mají velký dopad na rodinu a její rodinné příslušníky.

Manžel/ka-podnikatel/ka musí pamatovat na fakt, že věci, které užívá k podnikání, jsou rovněž součástí společného jmění páru. Vezměme si jednoduchý příklad: Manžel, podnikatel-elektrikář, obdrží odměnu za provedenou práci. Není-li mezi manžely dohodnuto něco jiného, stane se tato odměna součástí společného jmění manželů. I když tedy manžel posléze zakoupí z těchto peněz například novou vrtačku, bude i tato vrtačka součástí společného jmění manželů. Pokud vše ve společnosti funguje, není problém s financemi a celkovým provozem, obvykle je spokojená i rodina.

Důležité je odhadnout síly

Krizová situace ale nastává v době, kdy se sice firmě daří, ale není spokojena manželka, popřípadě děti. Podnikání je pro slaďování rodinného života, zejména péče o dítě, s profesním životem výhodnější než zaměstnanecký poměr, protože v podnikání si sami řídíme své vytížení a časové rozložení výkonu jednotlivých činností. Důležité je ale správně odhadovat své síly, aby člověk nevyhořel. Je nutné smířit se s tím, že všechno nemůže být tak perfektní, jak bychom si přáli. V případě časového stresu je nutné včas delegovat méně důležité a rutinní činnosti na někoho jiného, nejlépe na placenou sílu.

Partneři v životě – partneři v podnikání

Podle studie Sociologického ústavu AV si muži a ženy s sebou stejně jako do partnerského vztahu tak následně i do podnikání přinášejí specifická očekávání, stereotypy a postoje, rozdělení rolí v rodině se více či méně odráží ve společném podnikání a naopak. Fakt, že podnikatelé a podnikatelky nemusejí mít při rozvoji podnikání dostatek času na péči o děti, který podnikatelky pociťují jako selhání a šizení dětí v péči, kterou by jim „správná matka“ měla dát. Naopak podnikatelé v rolích otců obracejí ve svých interpretacích v pozitivum samostatnost dětí, které nejsou závislé na rodičích.

Úhel pohledu

V dnešním tématu se proto věnujeme podnikání versus rodina z několika úhlů. Právní aspekt vám přiblíží rizika a ohrožení rodinného práva – před vstupem do podnikání je nezbytné se seznámit se všemi povinnostmi a právy podnikatele vůči rodině a případnými nároky partnerů a dětí. Že byznys v oboru výchovy dětí je vhodný i pro bývalou úspěšnou manažerku, že na založení firemní školky můžete dostat dotace z EU či tipy na nejlepší táborové kurzy, to vše se dozvíte na následujících stranách našeho hlavního tématu.