Pro klienty chceme být nadále nejlepším řešením,

říká šéfka ústeckého Severotisku Alena Mlezivová

Až budou historici psát dějepisnou kapitolu o české polygrafii, nepochybně na čelním místě zmíní ústecký Severotisk, s. r. o. Období let 1995–2010 zřejmě zhodnotí konstatováním, že společnost prošla dynamickým vývojem, který byl podložen značnými investicemi do moderních technologií a korunován od roku 2006 zdvojnásobením produkce.

Rozhodně by ale historici neměli pominout zásadní věc: Severotisk vyrostl doslova na zelené louce. Potvrdila to při našem setkání i jednatelka a ředitelka této společnosti Alena Mlezivová.

 
První rotačku jste v nově postavené tiskárně spustili právě před 15 lety, co ale bylo třeba vykonat, než se sen proměnil ve skutečnost?

Úplně na začátku byl po roce 1990 úmysl zprivatizovat stávající tiskárnu Severografia v Ústí nad Labem, za tím účelem jsme jako tehdejší vedení v únoru 1992 založili společnost Severografia Invest, spol. s r. o., zatím ještě bez zahraniční účasti. V únoru 1994 padlo rozhodnutí postavit novou tiskárnu „na zelené louce“. Proto jsme nechali do společnosti vstoupit německého silného partnera – a sice EDS, a. s., součást koncernu Verlagsgruppe Passau. Tato společnost již byla v ČR známá tím, že založila společnost VLP, která začala vydávat regionální deníky.

Uskutečnit tento záměr znamenalo najít pozemek, tiskárnu vyprojektovat, poté ji postavit a rozjet její provoz. Musím říct, že jsme se pustili do velkého dobrodružství, šli jsme do něčeho absolutně neznámého, ale vyplatilo se to. V září 1994 jsme začali stavět a již v červnu 1995 byla spuštěna do chodu první 32stránková rotačka.

 
Jaká byla vaše první produkce?

 
Severotisk byl založen především proto, aby tiskl přílohy k regionálním deníkům vydavatelství VLP a její sesterské společnosti ASTROSAT. Současně jsme počítali s tím, že volné kapacity budeme komerčně využívat. Právě tento komerční záměr jsme v plné míře uskutečnili na jaře 1996, kdy jsme díky rozmachu časopisových titulů začali využívat kapacitu rotačky v nepřetržitém provozu. K našim prvním velkým klientům patřila MAFRA, pro níž od ledna 1996 tiskneme Magazín DNES + tv, dále vydavatelství Ringier a Europress, dnešní Bauer Media.

Pokud vím, u jedné rotačky jste nezůstali. Kdy přibyly další?

V listopadu 1997 jsme zahájili provoz další nové 32stránkové rotačky, v roce 2006 přibyla ještě třetí, dosud nejmodernější a nejvýkonnější 48stránková rotačka, čímž došlo k výraznému rozšíření našich výrobních možností a v podstatě jsme zdvojnásobili kapacitu. V této souvislosti musím zmínit i rok 2002, kdy potřeby našich zákazníků a naše touha tyto potřeby uspokojovat v co nejširším rozsahu nás dovedly k zahájení provozu střediska Finishing.

Vybudovali jsme ho úpravami budovy novinového centra, odkoupeného v té době od vydavatelství VLP, které zde ukončilo provoz novinové rotačky. Právě ve středisku Finishing děláme vše, co nelze provést strojně, tedy ruční vkládání, kompletace tiskovin apod. Tato výrobní kapacita nám navíc umožňuje získávat zahraniční klienty, pro které je v jejich domácích podmínkách ruční práce dražší, díky tomu je dnes naše produkce více jak z 50 % exportní.

Rozvoj, o kterém hovoříte, se samozřejmě neobejde bez silného zázemí…

Na začátku 90. let bylo jasné, že malá česká tiskárna musí hodně investovat do moderních, rychle se rozvíjejících technologií. Možná bychom si mohli vzít úvěry v desítkách milionů, ale určitě ne v řádu stamilionů. Proto jsem ráda, že máme od počátku silné zázemí a od roku 1994 jsme součástí pasovského koncernu Euro-Druckservice GmbH (EDS). Zásadní změna ve struktuře společníků nastala v roce 2007, kdy se majoritním vlastníkem tiskárny stala společnost Blue Finance Luxembourg SA.

V rámci organizační struktury vlastníka je Severotisk i nadále součástí pasovského koncernu EDS GmbH.
Jen se silným partnerem lze udržet krok s technickým a technologickým vývojem v našem oboru a zajistit vysokou efektivitu výrobu. Bez ní nelze uspět na trhu, není možné nabídnout konkurenční ceny.

Zmínila jste začátky vašeho podnikání, kdy založení firmy a její rozvoj bylo velkým dobrodružstvím. Čím je pro vás zajímavá současnost?

Je asi přirozené, že adrenalin se s léty vytrácí, nicméně v každé době musíte najít motivaci k tomu, jak firmu dále rozvíjet. Postavit novou výrobní halu, koupit nový stroj, to všechno je jednodušší než získat dostatek správných lidí, kteří budou s firmou žít. Jsem ráda, že v tomto směru se mohu na kolektiv našich zaměstnanců spolehnout. Tím spíš, že v našem oboru se jedna profese neobejde bez druhé a bez dobrého týmu nelze uspět. Udržet si ve firmě nejschopnější lidi, to je také jeden z našich cílů do budoucna.

A jaké další vize má před sebou vaše společnost?

Je třeba říct, že jak se obecně bude v Evropě a České republice vyvíjet hospodářská situace, tak se povede i nám, protože polygrafie žije z nadbytku. Domnívám se, že letošní rok je nejlepší ke stanovení strategie pro příští léta. Naší vizí je především udržet statut spolehlivého partnera pro klienty, myslím, že právě v dnešní době se nejvíce ukáží a prověří dlouhodobé obchodní partnerské vztahy. Budeme se snažit udržet co nejvyšší standard poskytovaných služeb a tím naše zákazníky přesvědčit, že jsme pro ně nejlepším řešením. Součástí naší péče o klienty a také milou tradicí jsou každoroční neformální společenská zábavná setkání, jako třeba letos, kdy s námi naši klienti společně oslaví naše 15. narozeniny.

Management společnosti Severotisk. Zleva – výrobní ředitel Jaroslav Bukáček, technický ředitel Jaroslav Sukdol, ekonomický ředitel Milan Černý, obchodní ředitel Karel Blecha a jednatelka Alena Mlezivová.